营销传播的突破口的标识设计是什么？
企业VI设计除了要知己,还必须知彼,即要充分了解本品牌在市场上的主要竞争对手的 市场运作详细状况。首先,要明确最直接的竞争品牌是哪个。提起同类品牌产品,消 费者心目中的品牌名次排位中有哪些品牌榜上有名,而本品牌又排在第几位。其次, 要明确与本品牌有直接竞争关系的品牌产品的优势与劣势,并找出竞争品牌最薄弱的 环节与缺陷。
(1)企业的竞争威胁分析。企业的竞争威胁主要可以从以下四个方面加以分析:其 一,确定现实的竞争者,也就是目前在市场上与本企业品牌直接构成竞争关系的企业或 品牌是哪个;其二,预测将来的竞争者,也就是所谓的潜在进入者,即在不久的将来有 哪些企业有可能会进入同一市场并构成与本品牌产品的竞争关系;其三,分析供应商的 发展态势,因为如果供应商的发展速度过快其议价能力必将大大增强,这对于本企业 而言无疑会构成在原材料供应方面的威胁;其四,分析替代品的出现有可能构成对本品 牌产品的威胁。
(2)了解竞争对手从策划VI设计着手。所谓策划VI设计分析模式,就是以竞争对手为导向的研究 方法并在此基础上提出营销传播战略。其关键之处在于不过于强调和分析消费者,而是 努力从竞争对手身上寻找营销传播的突破口具体的标识设计是:竞争对手在做什么? 为什么那样做?没有做的是什么?做得好的是什么?做得不好的又是什么? 一般而言,企业可以将上述策划设计当中的两个作为开展品牌策划与传播活动的几点:其一,竞争对手没有做的是什么?也就是在市场上可能会有的空白点,此区域如果 没有竞争品牌产品进入,对于本品牌产品而言自然是最理想的市场状态。其二,竞争对 手做得不好的又是什么?也就是说企业只要能够将竞争对手的缺点分析清楚,自然就知 道自己应该采取何种策略开展品牌传播活动。
人和时代设计
品牌设计、VI设计、标识设计公司
