“强弩之末,矢不能穿鲁缟?!币馑际撬?即便是强弓劲弩所发射的利箭,到 了末势,也不能穿破那薄如蝉翼之鲁缟(鲁国善产一种布,以此著称,所以 称之为鲁缟) 品牌标识和消费者的实际物理距离,品牌标识和消费者的无形心智距离,决定了 品牌能够走多远! 在商业领域,许多败在服务、败在终端的营销问题,认真反思一下,不 也是未把握好这其中的“势”和“道”吗?
做品牌,亦如滚水之道:做到60度,易做到80度,不易;做到90 度,难;做到99度,更难! 然而更多时候,就是差那么一度或几度,某些商业品牌便如那强弩之末, 无力地倒在消费者心里;那些质量并不差的商品亦如那漂石之尽,无情地沉 没于消费者现实生活之中。问题出在哪里? 大部分问题出在品牌的建立和传播方面 子兵法《兵势篇》故善战者,求之于势不责于人,故能择人而任势。
任势者,其战人也,如转木石。 木石之性,安则静,危则动;方则止,圆则行 故善战人之势,如转圆石于千仞之山者,势也。
善于指挥战争的人,总是努力创造有利的态势,而不对部属求全责备, 所以他能够选择人才,去利用和创造有利的态势。 善于利用态势指挥军队作战,就如同滚动石头一般。 木头和石头的特性是,置放在平坦安稳之处就静止,置放在险峻陡峭之 处就滚动。方的容易静止,圆的容易滚动,这是不同物质的不同属性 所以,善于指挥作战的人所能造成的有利态势,就像将圆形巨石从万丈 高山上推滚下来一样,那就是势。
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