上海标识设计--历经品牌之殇,方知品牌之要!
有些人在看到世界500强资料的时候会情不自禁地责问国内的商业标识品牌, 为什么我们中国的民族品牌目前尚不能与其相比? 历史使然、时间使然!宝洁P&G成立于1837年,中国的商业品牌 历史才有多少年?这急不来,而且打造真正的强势品牌,需要用厚重的品牌 智慧积淀在岁月里。
“势”是有分时间周期的,有短期之势,也有长期之势。 对实际品牌运营来说,除了发生特殊的突发性危机事件,短期的势并不 是最关键的,最关键的是中长期的势。可以根据股票专家论“股市之势”借鉴:当一个市场处于长期的涨势, 任何时间买基本上都不会亏钱;相反,如果处于跌势中,即使短期的势是上 扬,也很容易套人,这就是很多补仓者屡补屡套的关键原因。
远说近看,这两年传播到中国来的商业理论典型代表之一就是韩国的W 钱·金教授和美国的勒妮·莫博涅所著之《蓝海战略》,里面明确指出:如果说 红海代表一种已知的、已有的市场空间,那么蓝海则代表了未知的市场空间, 等待拓展的新的非竞争性空间 人类的发展是符合《进化论》的,那么市场的发展其实也一样。
今天的一切成功商业品牌,一切市场理论、一切营销理论、一切品牌理 论,都离不开最基本的,那最基本的是什么呢?是人! 正如我们常说的:回到原点,往往走了一圈之后回到原点,这个回到原 点,绝对不是停留在原地,而是一种螺旋的、纵向的点的一种重合误导,接 、 着,我们会发现新的事物、新的知识,我们会创造新的文化、新的价值 大音希声,大美无形,大道于天,顺其自然。 这个顺,就是指要顺势!未知的,其变化也是有法可循的。
在中国经济觉醒的第一个十年过去之后,我们看到了品牌勇者,也看到 了品牌的草莽英雄。 在中国经济腾飞的第二个十年过去之后,我们发现了品牌智者,也悟到 了品牌传扬道义。 历经品牌之殇,才觉品牌之重; 纵览品牌之商,方知品牌之要!
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