日本人崇拜品牌标识。尽管很难形成“艾尔麦斯”、“路易威登”那样的神话,但是,能让商品的价值意识根植于顾客心中,是经营者和商家的迫切愿望。事与愿违,很多品牌被市场的汹涌波涛所吞没,陷入苦战之中。
现在企业中似乎漫延着一种这种想法:“大量投入了广告,发放礼品呀宣传呀、也胜对方一筹,价格又便宜不少,没有理由卖不动啊。”
扩大商品销售的战术和提高品牌竞争力的战略截然不同,对此必须要有足够的认识,面对策划,前面阐述了“10种攻略法”策划与现在日常实施的宣传的差异在于“所有的战略都要有品牌意识”、“长期计划,不可在短期内改变路线”、“广告不过于偏重轰动效应”、“给商品注入生活信息价值”策划的精华也在于此。
使用明星,重复着短期决战的目不接的广告与策划的本质差异,想必由此一目了然长期低迷引起销价竞争、商品饱和促成了各选所需。制造者受磨难的时代将一如既往并不是眼气别人家花红草绿,却总感觉到竞争商品日渐强大。另外在广告预算短缺时,市场开发战略也就自然地指向短期,变得只能贪图眼前的小利了。正因为如此,现在我要强调“品牌策划”。
为把“一般的品牌”培育成“强力品牌”,给一切特征并列的“基本价值”注入顾客满意的生活信息价值,提高“市场价值”,这是需要忍耐力的长期路线。请满怀信心地开始“品牌标识策划”吧……
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