在我国,“品牌策划”在众多评论家和企业中成为热点话题还不到10年,引入实际业务则有待日后努力。追求我们在日常宣传活动时险些忘记的“具有品牌意识”这一当然的主题,加以实践,并与市场营销的再设计相结合,相信一定会硕果累累。从这种意义来说,在今后的强化企业和商品品牌竞争力的战略中,不是像CI那样,把“品牌策划”当作一时流行和热点,希望取其真髓,作为完成长期的商品培育计划的新市场营销手法,在检测商品的市场力的同时,灵活自如地应对各种变化。
本章是凭借着我长期在广告现场的“品牌标识”实际感受而写的,与策划理论的意图略有不同。特别是重点侧重企业的市场营销现状和广告战略,仅为随想之笔,希望大家能看出我从商品政策和广告表现的现场得出的想法和主张。
我很久以前就感叹广告界理论不足,看到了很多企业在“品牌”的广告实践阶段反复失败,就把它当作自己的沉重课题,通过一切机会提起“培育品牌”的问题,不是作为一般说法的“品牌论”,而是建议进行脱胎换骨式的“广告变革”和“唤醒品牌”。
有时偶尔见到日经广告研究所的丸山与志郎先生,他让我写一本“来自广告现场的策划”内容的书因为是个难题,曾犹豫再三,当强烈地意识到广告界的课题正是“品牌策划”后,最终落笔。
文中或有不少专断和偏见之处,请大家理解为这是从尊重现场的想法而生的。另外,从允许我直述单方面理论的丸山先生那里,我得到了很多启示,在此深表谢意。自另外在本书中,还从月刊《国际商业》长期连载的有关市场营销的论文里,选摘了一些关于品牌部分的内容进行了介绍。此次执笔之际,得到了国际商业出版社社长山本郁雄先生的理解,在此也一并表示感谢。
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